光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来项目早已两个多月了。感觉时光的飞逝如流水一样，在这辞旧迎新之际，总结这两个多月来工作中的经验、教训，无论进账多少，感觉多少，只为我今后的工作与自学订下一个行进的方向。下面是我对这两个月来的工作展开一下总结：一、在施工管理中：当作项目的施工管理人员，在过去的这段时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我相当大的压力，我感觉工作的优劣已不是个人问题，直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。

所以在今后的施工中必需认真学习施工图纸和施工规范以保证施工质量，在自学同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽可能做事前预料，事前解决问题，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位明确提出明确拒绝，特别强调问题的严重性并冷静向他们讲清规范中的拒绝。在施工前我会详尽理解材料的储备情况和人员的打算情况为下一道施工程序作好充分准备。在施工中我严苛按照图纸施工，施工期间我不间断的在施工现场视察，对施工重点情况实施检查、对施工质量严格控制、解决问题现场施工过程中经常出现的问题，从管理上确保了施工的质量、工程进度。

二、工作中不存在的问题：1、自身方面因为经验不足：在说出、行事方面优柔寡断，对问题考虑到过于全面，有时盲目的理会施工单位的意见没更加详尽对事件展开分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听得指挥官、不按拒绝施工的施工单位没展开严苛的惩罚，久而久之个别施工单位就有了逃过一劫的心态，至使在后期管理工作中经常出现了经常出现管理失控，也就构成决定工作无以，现场管理艰难的情况。在以后的管理工作中首先要具体自己的立场，充分发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做奖罚分明，构成意味著以房地产项目部为中心领导，对那些不听得指挥官的施工单位，要展开严苛的惩罚，以此来竖立威信。保证工程进度、质量。

2、在以后的施工过程中，我一定无法粗心大意，必需严肃熟知施工图纸和施工规范的掌控，谋求能更佳的把施工规范运用到现场施工当中。三、在今后的工作里：我通过对自己这两个月来的工作总结，以便在我以后的工作中加以克服，同时还必须多翻看书籍来填满自己，认真学习好规范规程及有关资料，掌控好专业知识，提升自己的工作能力，强化工作责任感，作好自己的本质工作。在今后的工作中，我将大大的总结与反省，勤勤恳恳工作、踏踏实实做人提升自身素质。

面临日益竞争白热化社会，知道很难给自己定位。越是在这个时候，就越应当为自己以定好行进的方向，从思想上武装自己、扩充自己，为公司、为项目做出更大的成绩。做努力奋斗成绩事业，奉献给扩充人生。

以上为我参与工作以来的一些所学和体会，我会在以后的工作和自学过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作做出更佳的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。最后，祝福我们集团公司所有的工程项目都需要成功并超额完成任务，祝福我们所有的同事工作成功，身体健康。

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